في حاسوبنا لتقنية المعلومات لا نبدأ البرمجة قبل أن نتأكد من شيء مهم:
كيف سيكسب المنتج؟ وكيف سيستمر؟ وكيف سيكبر؟
لذلك نقدم خدمة نماذج الأعمال لمساعدة الشركات والمشاريع الناشئة على بناء تصور واضح لطريقة عمل المشروع، وكيفية تحقيق الإيرادات، وما الذي يجب تطويره أولًا لزيادة فرص النجاح—خصوصًا عند بناء MVP.
لماذا نماذج الأعمال مهمة قبل بناء المنتج؟
لأن كثيرًا من المشاريع تفشل ليس بسبب ضعف البرمجة… بل بسبب:
- بناء ميزات لا يريدها السوق
- غياب طريقة واضحة للإيرادات
- تسعير غير مناسب
- استهداف جمهور غير صحيح
- تكلفة تشغيل أعلى من الدخل
نموذج الأعمال يساعدك على اتخاذ قرارات واضحة قبل أن تدفع تكلفة التطوير.
ماذا نقدم في صفحة نماذج الأعمال؟
1) تحديد الفكرة بدقة (Problem–Solution Fit)
نساعدك على صياغة فكرتك بشكل واضح:
- ما المشكلة؟
- من المتأثر بها؟
- لماذا الحل الحالي غير كافٍ؟
- ما قيمة الحل المقترح؟
المخرج: وصف مركز للفكرة يمكن استخدامه في عرض المستثمرين أو صفحة المشروع.
2) تحليل الجمهور المستهدف (Target Audience)
نحدد معك المستخدم “الحقيقي”:
- شرائح العملاء الأساسية
- احتياجاتهم وسلوكهم
- أين يوجدون وكيف يصلون للمنتج؟
- ما الذي يدفعهم للدفع؟
المخرج: Personas + سيناريوهات استخدام تساعد في تصميم المنتج والتسويق.
3) اختيار نموذج الإيرادات (Revenue Model)
نساعدك في اختيار أفضل طريقة لتحقيق دخل من المنتج، مثل:
- اشتراك شهري/سنوي (Subscription)
- دفع حسب الاستخدام (Pay-as-you-go)
- عمولة على الطلبات (Commission)
- بيع مباشر (One-time Purchase)
- نموذج freemium (مجاني + مزايا مدفوعة)
- B2B عقود وخدمات (Enterprise / Licensing)
- إعلانات (Ads) (إن كانت مناسبة للمنتج)
المخرج: نموذج إيرادات واضح + تسعير مبدئي قابل للاختبار.
4) رسم رحلة العميل (Customer Journey)
نحدد كيف يتحول الزائر إلى عميل:
- كيف يسمع عنك؟
- كيف يجرّب؟
- كيف يثق ويدفع؟
- كيف يستمر ويكرر الاستخدام؟
المخرج: Funnel واضح يدعم قرارات الـ UX والتسويق.
5) تحديد الميزة التنافسية (Differentiation)
نجيب بصراحة: لماذا سيختارونك أنت؟
- ميزة أساسية لا يقدمها المنافس
- تجربة أبسط
- سعر أذكى
- خدمة أسرع
- نتائج أفضل للمستخدم
المخرج: نقاط تميز جاهزة للاستخدام في التسويق وPitch Deck.
6) تصميم MVP بناءً على نموذج الأعمال
هنا نترجم نموذج الأعمال إلى نسخة أولى قابلة للإطلاق:
- ما هي المزايا التي “تثبت الفكرة”؟
- ما هي المزايا التي يمكن تأجيلها؟
- ما الذي يجب قياسه بعد الإطلاق؟
- ما الـ KPIs الأساسية؟
المخرج: خطة MVP واضحة + قائمة مزايا مرتبة بالأولوية.
ما الذي ستحصل عليه في النهاية؟
حسب احتياج المشروع، نوفر لك مخرجات جاهزة مثل:
- Business Model Canvas أو Lean Canvas
- وثيقة مختصرة للفكرة والسوق والجمهور
- نموذج الإيرادات والتسعير المقترح
- خارطة طريق (Roadmap) للمنتج
- خطة MVP + مؤشرات القياس (KPIs)
- ملخص يمكن إدراجه في Pitch Deck للمستثمرين
لمن هذه الخدمة؟
- روّاد الأعمال قبل بناء MVP
- مشاريع قائمة تحتاج إعادة ضبط نموذج الإيرادات أو التسعير
- شركات تريد إطلاق منتج رقمي جديد داخل الشركة
- فرق تقنية تريد بناء منتج ولكن تحتاج وضوح “ما الذي نبنيه ولماذا”
كيف نعمل معك؟
- جلسة اكتشاف (فهم الفكرة والسوق)
- صياغة نموذج الأعمال وتحديد الخيارات
- اختبار الافتراضات (قدر الإمكان)
- تحديد MVP وخطة التنفيذ
- تسليم وثائق واضحة قابلة للتنفيذ
- (اختياري) الانتقال مباشرة لمرحلة التصميم والتطوير
جاهز نحدد نموذج مشروعك؟
إذا عندك فكرة وتحتاج تحويلها إلى مشروع قابل للنمو والربح—نساعدك بخطوات بسيطة ومخرجات واضحة.